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第15章 遭遇危机（第1页）

2003年中国互联网用户达7950万，网民渗透率突破6%，宽带接入开始普及。

杭州作为长三角经济枢纽，具备良好的互联网基础设施。

阿里巴巴集团通过B2B平台积累的技术储备和电商认知，为淘宝的创建提供了底层支撑。

当时中国制造业产能过剩与渠道垄断并存，义乌小商品市场日均客流量超20万人次，却受限于地域限制。

中小制造商亟需新型分销渠道，消费者对多样化、低价商品的需求在传统零售体系中难以满足。

eBay通过收购易趣进入中国市场，但其"收费模式"和中心化运营策略与中国市场特性脱节。

2003年易趣占据C2C市场90%份额，但每笔交易收取2%手续费的政策，为淘宝"免费模式"创造了战略突破口。

2003年SARS疫情导致传统商业活动停滞，阿里巴巴内部隔离期间秘密启动淘宝项目。

疫情期间网络使用时长激增35%，培养了用户线上消费习惯，为电商发展提供了社会心理准备。

同时支付宝首创的担保交易模式，将电商支付成功率从60%提升至98%。

2004年单日交易笔数突破3万笔，迫使传统银行改革支付系统。

这种"反向倒逼"机制催生了中国移动支付革命，又为后续金融科技发展奠定基础。

淘宝的崛起史，本质是中国数字经济突破制度约束、技术瓶颈、文化惯性的创新史诗。

它证明在恰当的时机，通过本土化创新可以重构全球商业规则。

这个平台不仅创造了商业价值，更培育出数字时代的生存智慧——在虚拟与现实的交融中。

江州的六月像被打翻的蒸笼，柏油马路蒸腾起的热浪扭曲了卫校的红砖墙。

女生宿舍楼旁边的香樟林下面，蝉鸣撕扯着凝滞的空气，树影里散落着被踩扁的旺旺碎冰冰包装袋——那是上周高艺文请大家吃的，塑料膜上的水珠依稀可见。

明朗蹲在女生宿舍外面的香樟树林下面，诺基亚3310在裤兜里烙出红印。

三十米外的女生宿舍晾满白色护士服，在热风里鼓成帆船的模样。